Número: 398
Data Publicação: 06/01/2026
Observações:
Ementa:
Altera a Lei Complementar nº 380, de 4 de abril de 2025, que dispõe sobre a organização da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo Municipal; e a Lei Complementar nº 257, de 11 de julho de 2018, que regulamenta e estabelece a estrutura organizacional da Procuradoria-Geral do Município.
Integra:
LEI COMPLEMENTAR Nº 398, DE 6 DE JANEIRO DE 2026
Altera a Lei Complementar nº 380, de 4 de abril
de 2025, que dispõe sobre a organização da Administração Direta e Indireta do
Poder Executivo Municipal; e a Lei Complementar nº 257, de 11 de julho de 2018, que regulamenta e estabelece a estrutura organizacional da
Procuradoria-Geral do Município.
A CÂMARA MUNICIPAL DE CONTAGEM aprova e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º A
Lei Complementar nº 380, de 4 de abril de 2025, passa a vigorar com as
seguintes alterações:
“Art. 3º
(...)
I
– (...)
d) Secretaria Municipal de Governo;
(...)
Art. 7º
(...)
(...)
VII - planejar e coordenar, com a participação dos órgãos e entidades da Administração
Pública Municipal, as políticas de mobilização social e a interlocução com os
movimentos sociais e lideranças comunitárias e religiosas;
VIII - viabilizar a ação coordenada do Poder Executivo Municipal visando à execução
dos projetos prioritários ou estratégicos definidos pelo Chefe do Poder
Executivo;
IX
- propor,
desenvolver e monitorar projetos que visem à ampliação da capacidade de
investimento e à eficiência na prestação de serviço;
X
- propor,
desenvolver e monitorar projetos de Parceria Público-Privada e Concessões, no
âmbito da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo Municipal;
XI - analisar a oportunidade e conveniência de
celebração de termos de permissão de uso de móveis e imóveis da Administração
Pública Municipal;
XII
- coordenar a atuação
administrativa visando a atender aos objetivos de Governo;
XIII
- fazer a
gestão da Comissão Permanente de Negociação Coletiva - COPENC, por meio da interlocução com as diversas
categorias de agentes
públicos do Município;
XIV
- desenvolver outras atividades destinadas à consecução de seus objetivos.
(...)
Seção IV
Secretaria Municipal
de Governo
Art. 8º
A Secretaria Municipal de Governo é o órgão responsável por coordenar as atividades de apoio às ações políticas do
Poder Executivo, competindo-lhe:
(...)
Art. 9º
As Administrações Regionais são órgãos de execução descentralizadas, nos termos
da Lei Orgânica do Município de Contagem, subordinadas à Secretaria-Geral do
Município.
(...)
Art. 49. (...)
(...)
XVII –
delegar, dentro de sua esfera de atuação, competência aos Subprocuradores e aos
Procuradores municipais;
(...)
XXIII – prestar consultoria e assessoramento jurídico
à Administração Pública
Direta e Indireta do Poder Executivo;
XIV –
elaborar pareceres, notas técnicas e demais manifestações jurídicas no âmbito
da competência da PGM;
XV – orientar assuntos
de natureza técnico-legislativa.
(...)
Art. 54 (...)
(...)
II
– (...)
(...)
h)
definir
diretrizes institucionais e supervisionar a atuação do Município e de suas
autarquias em juízo e na esfera administrativa;
i) definir diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre a PGM e demais
órgãos e entidades da Administração Pública, com o objetivo de viabilizar a
interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o planejamento
estratégico de atuação
judicial, bem como para o atendimento qualificado às demandas de
natureza administrativa;
j)
garantir
a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas e judiciais,
abrangendo pareceres, informações jurídicas, notas técnicas
e orientações normativas;
(...)
p)
atuar nas
demandas estratégicas ou de especial interesse do Chefe do Poder Executivo;
q)
auxiliar
o Procurador-Geral do Município na formulação e acompanhamento da política
institucional de gestão de pessoas;
r) supervisionar
a distribuição e a tramitação das demandas judiciais
e administrativas,
identificando temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e propor encaminhamentos institucionais ao
Procurador-Geral do Município;
s)
assessorar
o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento institucional e na supervisão de medidas internas
destinadas a garantir
infraestrutura e suporte
adequados ao funcionamento da Procuradoria-Geral do Município, contribuindo
para o alcance de metas, a definição de políticas internas e a adoção de
práticas de compliance, integridade e
gestão de riscos.
III
– (...)
(...)
g)
definir
diretrizes institucionais e orientar as atividades jurídicas na esfera
administrativa relacionadas à matéria jurídico-consultiva e
técnica-legislativa;
h)
definir
diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre sua unidade
e demais órgãos e entidades da Administração Pública,
com o objetivo de
viabilizar a interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o
atendimento qualificado às demandas jurídico-consultivas e
técnico-legislativas;
(...)
j)
garantir
a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas de natureza
consultiva ou técnico-legislativa, abrangendo pareceres, informações jurídicas,
notas técnicas e orientações normativas;
k)
atuar nas
demandas estratégicas ou de especial interesse do Chefe do Poder Executivo;
(...)
q)
supervisionar
a distribuição e a tramitação dos processos administrativos, identificando temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e propor encaminhamentos institucionais ao
Procurador-Geral do Município;
r)
assessorar
o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento institucional,
contribuindo para a definição de metas e políticas internas, e na implantação
de práticas de compliance, integridade
e gestão de riscos, no âmbito de sua unidade.
IV
– (...)
(...)
g)
definir diretrizes institucionais e orientar
as atividades jurídicas, de natureza consultiva
ou contenciosa, relacionadas à matéria fiscal;
h)
definir
diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre sua unidade
e demais órgãos e entidades da Administração Pública,
com o objetivo de
viabilizar a interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o
planejamento estratégico da atuação
judicial, bem como para o atendimento qualificado às demandas de
natureza administrativa de natureza fiscal;
i)
definir
diretrizes e supervisionar a gestão e a cobrança do crédito tributário e não
tributário, visando à formulação de políticas públicas de gestão fiscal;
(...)
m)
garantir a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas e judiciais,
abrangendo pareceres, informações jurídicas, notas técnicas
e orientações normativas;
(...)
s)
atuar nas
demandas estratégicas ou de especial interesse do Chefe do Poder Executivo;
t) supervisionar
a distribuição e a tramitação das demandas judiciais
e administrativas,
identificando temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e propor encaminhamentos institucionais ao
Procurador-Geral do Município;
u)
assessorar
o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento institucional,
contribuindo para a definição de metas e políticas internas, e na implantação
de práticas de compliance,
integridade e gestão de riscos, no âmbito de sua unidade.
V
– (...)
(...)
g)
definir
diretrizes e orientar as atividades jurídicas na esfera administrativa que
envolvam matérias sobre licitações, contratos administrativos, convênios,
parcerias e outros instrumentos congêneres a serem celebrados pelo Município e suas autarquias;
h)
definir
diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre sua unidade
e demais órgãos e entidades da Administração Pública,
com o objetivo de
viabilizar a interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o
atendimento qualificado às demandas jurídico-consultivas relacionadas à
licitações e contratação pública;
(...)
j)
garantir
a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas relacionadas à
contratação pública, abrangendo pareceres, informações jurídicas, notas
técnicas e orientações normativas;
k)
atuar nas
demandas estratégicas ou de especial interesse do Chefe do Poder Executivo;
(...)
q)
supervisionar
a distribuição e a tramitação dos processos administrativos, identificando
temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis e propor encaminhamentos
institucionais ao Procurador-Geral do Município;
r)
assessorar
o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento institucional,
contribuindo para a definição de metas e políticas internas, e na implantação
de práticas de compliance, integridade
e gestão de riscos, no âmbito de sua unidade.
(...) (NR)”
Art. 2º A
Lei Complementar nº 257, de 11 de julho de 2018, passa a vigorar com as
seguintes alterações:
“Art. 3º
(...)
§ 1º (...)
IX
- delegar,
dentro de sua esfera de atuação, competências aos Subprocuradores e aos
Procuradores Municipais;
(...)
XIV - representar o Município judicial e extrajudicialmente;
XV
- prestar
consultoria e assessoramento jurídico à Administração Pública Direta e Indireta
do Poder Executivo;
XVI
–
elaborar pareceres, notas técnicas e demais manifestações jurídicas no âmbito
da competência da PGM;
XVII – orientar assuntos
de natureza técnico-legislativa;
XVIII - desenvolver outras
atividades correlatas.
§ 2º (...)
I
- auxiliar
o Procurador-Geral do Município no exercício da direção e chefia da Procuradoria-Geral do Município, no
âmbito de suas atribuições;
II – definir diretrizes institucionais e
supervisionar a atuação do Município e de suas autarquias em juízo e na esfera
administrativa;
III – definir diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre a PGM e demais órgãos e entidades da Administração
Pública, com o objetivo de viabilizar a interlocução institucional e obter
subsídios técnicos para o planejamento estratégico da atuação judicial,
bem como para o atendimento qualificado às demandas de natureza administrativa;
(...)
V –
garantir a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas e judiciais,
abrangendo pareceres, informações jurídicas, notas técnicas
e orientações normativas;
(...)
XI
– atuar
nas demandas estratégicas ou de especial interesse do Chefe do Poder Executivo;
XII – auxiliar o Procurador-Geral do Município na formulação e acompanhamento da política institucional de gestão de
pessoas;
XIII
-
supervisionar a distribuição e a tramitação das demandas judiciais e
administrativas, identificando temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e
propor encaminhamentos institucionais ao Procurador-Geral do Município;
XIV - assessorar o Procurador-Geral do Município no planejamento institucional e na supervisão de
medidas internas destinadas a garantir infraestrutura e suporte adequados ao
funcionamento da Procuradoria, contribuindo para o alcance de metas, a
definição de políticas internas e a adoção de práticas de compliance, integridade e gestão de riscos;
XV
– ordenar
despesas da Procuradoria-Geral do Município, quando delegada, assegurando a
conformidade com as normas financeiras e orçamentárias aplicáveis;
XVI
–
substituir o Procurador-Geral do Município, por indicação ou definição
normativa, nos seus impedimentos, afastamentos ou vacância;
XVII
– desenvolver outras atividades correlatas.
§ 2º- A (...)
I
- definir
diretrizes institucionais e orientar as atividades jurídicas
na esfera administrativa
relacionadas à matéria jurídico-consultiva e técnico-legislativa;
II - definir diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre sua unidade e demais órgãos e entidades da Administração Pública,
com o objetivo de
viabilizar a interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o
atendimento qualificado às demandas jurídico-consultivas e
técnico-legislativas;
(...)
IV
–
garantir a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas de natureza
consultiva ou técnico-legislativa, abrangendo pareceres, informações jurídicas,
notas técnicas e orientações normativas;
V
– atuar nas demandas
estratégicas ou de especial interesse
do Chefe do Poder
Executivo;
(...)
XI
–
supervisionar a distribuição e a tramitação dos processos supervisionar a
distribuição e a tramitação dos processos administrativos, identificando temas
estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e propor encaminhamentos institucionais
ao Procurador-Geral do Município;
XII
-
assessorar o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento
institucional, contribuindo para a definição de metas e políticas internas, e
na implantação de práticas de compliance,
integridade e gestão de riscos, no âmbito da sua unidade;
XIII
– ordenar
despesas da Procuradoria-Geral do Município, quando delegada, assegurando a
conformidade com as normas financeiras e orçamentárias aplicáveis;
XIV
–
substituir o Procurador-Geral do Município, por indicação ou definição
normativa, nos seus impedimentos, afastamentos ou vacância;
XV
- desenvolver outras atividades
correlatas.
§ 2º - B
(...)
I
– definir
diretrizes institucionais e orientar as atividades jurídicas na esfera
administrativa que envolvam matérias sobre licitações, contratos
administrativos, convênios, parcerias e outros instrumentos congêneres a serem
celebrados pelo Município e suas autarquias;
II – definir diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre sua unidade e demais órgãos e entidades da Administração Pública,
com o objetivo de
viabilizar a interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o
atendimento qualificado às demandas jurídico-consultivas relacionadas à
contratação pública;
(...)
IV
-
garantir a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas relacionadas à
contratação pública, abrangendo pareceres, informações jurídicas, notas
técnicas e orientações normativas;
V
– atuar nas demandas
estratégicas ou de especial interesse
do Chefe do Poder
Executivo;
(...)
X
-
supervisionar a distribuição e a tramitação dos processos administrativos,
identificando temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e propor encaminhamentos institucionais ao
Procurador-Geral do Município;
XI
-
assessorar o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento
institucional, contribuindo para a definição de metas e políticas internas, e
na implantação de práticas de compliance,
integridade e gestão de riscos, no âmbito da sua unidade;
XII
- ordenar
despesas da Procuradoria-Geral do Município, quando delegada, assegurando a
conformidade com as normas financeiras e orçamentárias aplicáveis;
XIII - substituir o Procurador-Geral do Município,
por indicação ou definição normativa, nos seus impedimentos, afastamentos ou
vacância;
XIV – desenvolver outras
atividades correlatas.
§ 3º (...)
I
- definir
diretrizes institucionais e orientar as atividades jurídicas, de natureza consultiva
ou contenciosa, relacionadas à matéria fiscal;
II – definir diretrizes e consolidar procedimentos e fluxos de trabalho integrados entre sua unidade e demais órgãos e entidades da Administração Pública,
com o objetivo de
viabilizar a interlocução institucional e obter subsídios técnicos para o
planejamento estratégico da atuação
judicial, bem como para o atendimento qualificado às demandas de
natureza administrativa de natureza fiscal;
III - definir diretrizes e supervisionar a gestão
e a cobrança do crédito tributário e não tributário, visando à formulação de
políticas públicas de gestão fiscal;
(...)
VII -
garantir a uniformização das atividades e do posicionamento jurídico da
Procuradoria-Geral do Município em suas manifestações jurídicas e judiciais,
abrangendo pareceres, informações jurídicas, notas técnicas
e orientações normativas;
(...)
XII
– atuar nas demandas
estratégicas ou de especial interesse
do Chefe do Poder
Executivo;
XIII
-
supervisionar a distribuição e a tramitação das demandas judiciais e
administrativas, identificando temas estratégicos, recorrentes ou sensíveis, e
propor encaminhamentos institucionais ao Procurador-Geral do Município;
XIV
-
assessorar o Procurador-Geral do Município na realização do planejamento
institucional, contribuindo para a definição de metas e políticas internas, e
na implantação de práticas de compliance,
integridade e gestão de riscos, no âmbito da sua unidade;
XV
- ordenar
despesas da Procuradoria-Geral do Município, quando delegada, assegurando a
conformidade com as normas financeiras e orçamentárias aplicáveis;
XVI
-
substituir o Procurador-Geral do Município, por indicação ou definição
normativa, nos seus impedimentos, afastamentos ou vacância;
XVII
– desenvolver outras atividades correlatas.
(...) (NR)”
Art. 3º Os Anexos
I e IV da Lei Complementar nº 380, de 2025, passam
a vigorar na forma dos Anexos I e II desta Lei Complementar.
Art. 4º Ficam revogados:
I – os seguintes
dispositivos da Lei Complementar nº 380, de
2025,:
a) incisos IV,
VIII, IX, X, XI, XII e XIII do art.8º;
b) as alíneas “g”, “k” e “l” do inciso II do art. 54;
c) a alínea “i” do
inciso III do art. 54;
d) as alíneas “j”, “l”
e “p” do inciso IV do art. 54;
e) as alíneas “i” e “n” do inciso
V do art. 54.
II
– os seguintes dispositivos da Lei Complementar nº 257, de 2018,:
a) os incisos VII e VIII do
§ 2º do art. 3º;
b) o inciso III do
§2º-A do art. 3º;
c) os incisos III e VIII do
§ 2º-B do art. 3º;
d) os incisos IV, VI e X do
§ 3º do art. 3º.
Art. 5º Esta Lei Complementar entra em vigor
na data de sua publicação.
Palácio do Registro,
em Contagem, 6 de janeiro de 2026.
MARÍLIA APARECIDA CAMPOS
Prefeita de Contagem
ANEXO I
(a que se refere o art. 3º da Lei Complementar
nº 398, de 6 de janeiro de 2026)
“ANEXO I
(a que se refere o parágrafo único
do art. 4º da Lei Complementar nº 380 de 04 de abril de 2025)
”
(NR)
ANEXO II
(a que se refere o art. 3º da Lei Complementar
nº 398, de 6 de janeiro de 2026)
“ANEXO IV
(a que se refere o art. 60, da Lei
Complementar nº 380, de 04 de abril de 2025)
QUANTITATIVOS E PONTOS DE DAM E GEM POR ÓRGÃO
I - órgãos de assessoramento direto ao Chefe do
Poder Executivo:
(...)
c)
Secretaria-Geral do Município:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
30 |
300 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
19 |
237,5 |
|
DAM – 6 |
51 |
663 |
|
DAM – 7 |
1 |
15 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
5 |
92,5 |
|
DAM – 10 |
4 |
82 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
10 |
250 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
16 |
520 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
8 |
288 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
4 |
172 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
149 |
2.666,50 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
2 |
2 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
4 |
12 |
|
GEM-4 |
3 |
12 |
|
GEM-5 |
9 |
45 |
|
TOTAL |
19 |
73 |
d) Secretaria Municipal de Governo;
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
0 |
0 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
0 |
0 |
|
DAM – 6 |
0 |
0 |
|
DAM – 7 |
0 |
0 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
2 |
37 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
0 |
0 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
1 |
31 |
|
DAM – 15 |
2 |
65 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
6 |
179,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
0 |
0 |
|
GEM-2 |
0 |
0 |
|
GEM-3 |
0 |
0 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
0 |
0 |
(...)
e)
Secretaria Municipal de Comunicação
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
3 |
30 |
|
DAM – 4 |
1 |
11 |
|
DAM – 5 |
3 |
37,5 |
|
DAM – 6 |
0 |
0 |
|
DAM – 7 |
8 |
120 |
|
DAM – 8 |
5 |
85 |
|
DAM – 9 |
6 |
111 |
|
DAM – 10 |
6 |
123 |
|
DAM – 11 |
2 |
45 |
|
DAM – 12 |
3 |
75 |
|
DAM – 13 |
1 |
27,5 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
0 |
0 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
39 |
711,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
7 |
7 |
|
GEM-2 |
2 |
4 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
10 |
14 |
f)
Procuradoria-Geral do Município:
|
Nível |
Quantitativo
Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
1 |
6 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
10 |
100 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
0 |
0 |
|
DAM – 6 |
2 |
26 |
|
DAM – 7 |
14 |
210 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
16 |
296 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
1 |
22,5 |
|
DAM – 12 |
0 |
0 |
|
DAM – 13 |
7 |
192,5 |
|
DAM – 14 |
10 |
310 |
|
DAM – 15 |
1 |
32,5 |
|
DAM – 16 |
1 |
34 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
3 |
120 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
4 |
186 |
|
TOTAL |
70 |
1.535,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
2 |
6 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
1 |
5 |
|
TOTAL |
5 |
14 |
(...)
II –
órgãos de gestão:
a)
Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
0 |
0 |
|
DAM – 4 |
2 |
22 |
|
DAM – 5 |
0 |
0 |
|
DAM – 6 |
4 |
52 |
|
DAM – 7 |
1 |
15 |
|
DAM – 8 |
1 |
17 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM – 10 |
6 |
123 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
0 |
0 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
5 |
155 |
|
DAM – 15 |
1 |
32,5 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
21 |
463 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
2 |
4 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
5 |
20 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
9 |
28 |
b)
Secretaria Municipal de Fazenda
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
2 |
12 |
|
DAM – 2 |
3 |
25,5 |
|
DAM – 3 |
2 |
20 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
5 |
62,5 |
|
DAM – 6 |
11 |
143 |
|
DAM – 7 |
15 |
225 |
|
DAM – 8 |
1 |
17 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
1 |
22,5 |
|
DAM – 12 |
6 |
150 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
3 |
97,5 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
1 |
36 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
3 |
139,5 |
|
TOTAL |
53 |
950,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
0 |
0 |
|
GEM-2 |
3 |
6 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
5 |
13 |
c)
Secretaria Municipal de Administração:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
2 |
17 |
|
DAM – 3 |
2 |
20 |
|
DAM – 4 |
12 |
132 |
|
DAM – 5 |
12 |
150 |
|
DAM – 6 |
14 |
182 |
|
DAM – 7 |
2 |
30 |
|
DAM – 8 |
5 |
85 |
|
DAM – 9 |
4 |
74 |
|
DAM – 10 |
7 |
143,5 |
|
DAM – 11 |
4 |
90 |
|
DAM – 12 |
3 |
75 |
|
DAM – 13 |
1 |
27,5 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
8 |
260 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
2 |
86 |
|
DAM – 20 |
3 |
139,5 |
|
TOTAL |
81 |
1.511,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
2 |
2 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
3 |
9 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
7 |
17 |
d)
Secretaria Municipal de Tecnologia de Informação:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
2 |
12 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
1 |
10 |
|
DAM – 4 |
1 |
11 |
|
DAM – 5 |
2 |
25 |
|
DAM – 6 |
1 |
13 |
|
DAM – 7 |
0 |
0 |
|
DAM – 8 |
6 |
102 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM – 10 |
1 |
20,5 |
|
DAM – 11 |
1 |
22,5 |
|
DAM – 12 |
5 |
125 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
0 |
0 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
1 |
36 |
|
DAM – 18 |
1 |
40 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
2 |
93 |
|
TOTAL |
25 |
518,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
0 |
0 |
|
GEM-2 |
0 |
0 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
2 |
10 |
|
TOTAL |
4 |
17 |
e)
Secretaria Municipal de Licitações e Contratos:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
0 |
0 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
0 |
0 |
|
DAM – 6 |
8 |
104 |
|
DAM – 7 |
0 |
0 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM – 10 |
6 |
123 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
4 |
100 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
3 |
97,5 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
1 |
40 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
2 |
93 |
|
TOTAL |
24 |
557,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
1 |
5 |
|
TOTAL |
5 |
15 |
III -
órgãos de execução finalística:
a) Secretaria Municipal
de Educação:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de
DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
1 |
10 |
|
DAM – 4 |
1 |
11 |
|
DAM – 5 |
4 |
50 |
|
DAM – 6 |
4 |
52 |
|
DAM – 7 |
5 |
75 |
|
DAM – 8 |
20 |
340 |
|
2 |
37 |
|
|
DAM – 10 |
1 |
20,5 |
|
DAM – 11 |
4 |
90 |
|
DAM – 12 |
4 |
100 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
8 |
248 |
|
DAM – 15 |
1 |
32,5 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
2 |
80 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
4 |
186 |
|
TOTAL DE DAM |
62 |
1.340,5 |
|
Diretor
de Escola Municipal |
145 |
3.262,50 |
|
TOTAL GERAL |
207 |
4.603 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
2 |
2 |
|
GEM-2 |
2 |
4 |
|
GEM-3 |
0 |
0 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
5 |
10 |
b) Secretaria Municipal de Saúde:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de
DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
1 |
6 |
|
DAM – 2 |
5 |
42,5 |
|
DAM – 3 |
12 |
120 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
4 |
50 |
|
DAM – 6 |
67 |
871 |
|
DAM – 7 |
9 |
135 |
|
DAM – 8 |
6 |
102 |
|
DAM – 9 |
4 |
74 |
|
DAM – 10 |
1 |
20,5 |
|
DAM – 11 |
6 |
135 |
|
DAM – 12 |
48 |
1.200 |
|
DAM – 13 |
1 |
27,5 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
2 |
65 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
12 |
432 |
|
DAM – 18 |
3 |
120 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
4 |
186 |
|
TOTAL |
185 |
3.586,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
0 |
0 |
|
GEM-2 |
8 |
16 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
10 |
50 |
|
TOTAL |
19 |
69 |
c) Secretaria Municipal de Defesa
Social:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM
– 1 |
1 |
6 |
|
DAM
– 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM
– 3 |
6 |
60 |
|
DAM
– 4 |
10 |
110 |
|
DAM
– 5 |
1 |
12,5 |
|
DAM
– 6 |
7 |
91 |
|
DAM
– 7 |
12 |
180 |
|
DAM
– 8 |
0 |
0 |
|
DAM
– 9 |
4 |
74 |
|
DAM
– 10 |
0 |
0 |
|
DAM
– 11 |
4 |
90 |
|
DAM
– 12 |
1 |
25 |
|
DAM
– 13 |
0 |
0 |
|
DAM
– 14 |
5 |
155 |
|
DAM
– 15 |
0 |
0 |
|
DAM
– 16 |
1 |
34 |
|
DAM
– 17 |
0 |
0 |
|
DAM
– 18 |
0 |
0 |
|
DAM
– 19 |
0 |
0 |
|
DAM
– 20 |
2 |
93 |
|
TOTAL |
55 |
939 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
3 |
6 |
|
GEM-3 |
0 |
0 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
4 |
7 |
d) Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
10 |
100 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
1 |
12,5 |
|
DAM – 6 |
0 |
0 |
|
DAM – 7 |
17 |
255 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM – 10 |
33 |
676,5 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
1 |
25 |
|
DAM – 13 |
3 |
82,5 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
9 |
292,5 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
1 |
43 |
|
DAM – 20 |
3 |
139,5 |
|
TOTAL |
78 |
1.626,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
0 |
0 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
0 |
0 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
2 |
6 |
(...)
f) Secretaria Municipal de Obras:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
2 |
20 |
|
DAM – 4 |
6 |
66 |
|
DAM – 5 |
1 |
12,5 |
|
DAM – 6 |
1 |
13 |
|
DAM – 7 |
5 |
75 |
|
DAM – 8 |
8 |
136 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
4 |
90 |
|
DAM – 12 |
4 |
100 |
|
DAM – 13 |
1 |
27,5 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
2 |
65 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
1 |
43 |
|
DAM – 20 |
3 |
139,5 |
|
TOTAL |
39 |
796 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
2 |
2 |
|
GEM-2 |
3 |
6 |
|
GEM-3 |
0 |
0 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
5 |
8 |
g)
Secretaria Municipal de Serviços Urbanos:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
3 |
30 |
|
DAM – 4 |
2 |
22 |
|
DAM – 5 |
2 |
25 |
|
DAM – 6 |
0 |
0 |
|
DAM – 7 |
5 |
75 |
|
DAM – 8 |
8 |
136 |
|
DAM – 9 |
0 |
0 |
|
DAM
– 10 |
1 |
20,5 |
|
DAM
– 11 |
5 |
112,5 |
|
DAM
– 12 |
6 |
150 |
|
DAM
– 13 |
1 |
27,5 |
|
DAM
– 14 |
0 |
0 |
|
DAM
– 15 |
1 |
32,5 |
|
DAM
– 16 |
0 |
0 |
|
DAM
– 17 |
0 |
0 |
|
DAM
– 18 |
2 |
80 |
|
DAM
– 19 |
1 |
43 |
|
DAM
– 20 |
3 |
139,5 |
|
TOTAL |
40 |
893,5 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
1 |
5 |
|
TOTAL |
5 |
15 |
h) Secretaria Municipal de Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentável:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
0 |
0 |
|
DAM – 3 |
0 |
0 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
5 |
62,5 |
|
DAM – 6 |
11 |
143 |
|
DAM – 7 |
0 |
0 |
|
DAM – 8 |
1 |
17 |
|
DAM – 9 |
3 |
55,5 |
|
DAM – 10 |
1 |
20,5 |
|
DAM – 11 |
8 |
180 |
|
DAM – 12 |
3 |
75 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
3 |
97,5 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
4 |
144 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
1 |
43 |
|
DAM – 20 |
2 |
93 |
|
TOTAL |
42 |
931 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
4 |
4 |
|
GEM-2 |
0 |
0 |
|
GEM-3 |
2 |
6 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
6 |
10 |
(...)
k) Secretaria
Municipal de Esporte e Lazer:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
0 |
0 |
|
DAM – 4 |
4 |
44 |
|
DAM – 5 |
4 |
50 |
|
DAM – 6 |
3 |
39 |
|
DAM – 7 |
5 |
75 |
|
DAM – 8 |
2 |
34 |
|
DAM – 9 |
2 |
37 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
2 |
50 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
2 |
65 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
26 |
449 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
2 |
2 |
|
GEM-2 |
2 |
4 |
|
GEM-3 |
2 |
6 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
6 |
12 |
l) Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Segurança
Alimentar:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
2 |
20 |
|
DAM – 4 |
7 |
77 |
|
DAM – 5 |
4 |
50 |
|
DAM – 6 |
9 |
117 |
|
DAM – 7 |
8 |
120 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
3 |
55,5 |
|
DAM – 10 |
5 |
102,5 |
|
DAM – 11 |
3 |
67,5 |
|
DAM – 12 |
2 |
50 |
|
DAM – 13 |
2 |
55 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
2 |
65 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
1 |
36 |
|
DAM – 18 |
1 |
40 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
2 |
93 |
|
TOTAL |
52 |
957 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
1 |
2 |
|
GEM-3 |
0 |
0 |
|
GEM-4 |
1 |
4 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
3 |
7 |
m)
Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
4 |
40 |
|
DAM – 4 |
1 |
11 |
|
DAM – 5 |
10 |
125 |
|
DAM – 6 |
0 |
0 |
|
DAM – 7 |
8 |
120 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
3 |
55,5 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
5 |
112,5 |
|
DAM – 12 |
7 |
175 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
0 |
0 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
1 |
43 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
41 |
737 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
0 |
0 |
|
GEM-2 |
0 |
0 |
|
GEM-3 |
3 |
9 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
3 |
9 |
(...)
IV-
entidades da Administração Indireta:
a)
Fundação de Ensino de Contagem – FUNEC:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
0 |
0 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
1 |
10 |
|
DAM – 4 |
1 |
11 |
|
DAM – 5 |
4 |
50 |
|
DAM – 6 |
0 |
0 |
|
DAM – 7 |
3 |
45 |
|
DAM – 8 |
8 |
136 |
|
DAM – 9 |
1 |
18,5 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
4 |
100 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
0 |
0 |
|
DAM – 15 |
0 |
0 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
0 |
0 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
Remanescente |
|
5,5 |
|
TOTAL |
24 |
431 |
|
Diretor de Estabelecimento de Ensino |
15 |
--- |
|
TOTAL GERAL |
39 |
431 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
1 |
1 |
|
GEM-2 |
0 |
0 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
2 |
4 |
b) Autarquia
Municipal de Trânsito e Transportes de Contagem – TransCon:
|
Nível |
Quantitativo Cargos |
Pontos de DAM-unitário |
|
DAM – 1 |
1 |
6 |
|
DAM – 2 |
1 |
8,5 |
|
DAM – 3 |
0 |
0 |
|
DAM – 4 |
0 |
0 |
|
DAM – 5 |
0 |
0 |
|
DAM – 6 |
14 |
182 |
|
DAM – 7 |
0 |
0 |
|
DAM – 8 |
0 |
0 |
|
DAM – 9 |
24 |
444 |
|
DAM – 10 |
0 |
0 |
|
DAM – 11 |
0 |
0 |
|
DAM – 12 |
0 |
0 |
|
DAM – 13 |
0 |
0 |
|
DAM – 14 |
13 |
403 |
|
DAM – 15 |
0 |
0 |
|
DAM – 16 |
0 |
0 |
|
DAM – 17 |
1 |
36 |
|
DAM – 18 |
0 |
0 |
|
DAM – 19 |
0 |
0 |
|
DAM – 20 |
1 |
46,5 |
|
TOTAL |
55 |
1.126 |
|
Nível |
Quantitativo GEM |
Pontos de GEM-unitário |
|
GEM-1 |
3 |
3 |
|
GEM-2 |
4 |
8 |
|
GEM-3 |
1 |
3 |
|
GEM-4 |
0 |
0 |
|
GEM-5 |
0 |
0 |
|
TOTAL |
8 |
14 |
(...)
(NR)”